IT 财务管理（ITFM）的概述 IT 财务管理（ITFM）是指对 IT 部门的资源和服务进行管理和监督，以确保成本效益并与业务目标保持一致。它涵盖了 IT 资源的预算编制、财务规划和会计核算。组织通过 ITFM 获得对 IT 支出的深入洞察，从而帮助优先投资方向，确保每一笔钱的 IT 投入都能获得最佳回报。ITFM 需要跨部门的协作，以将财务规划与战略目标相匹配。 通过 ITFM，组
现代 CFO 的挑战与仪表盘的作用 现代组织中的首席财务官 (CFO) 面临诸多挑战，包括管理日益增长的数据量、在保持短期财务健康与实现长期战略目标之间取得平衡，以及快速应对市场变化。全球化运营的复杂性、合规性要求以及对详尽财务报告的需求，使他们的工作更加艰难。传统的财务工具和流程往往难以满足需求，难以从每天生成的大量财务数据中提取可操作的洞察。 CFO 仪表盘通过利用技术实时集中化、
FinOps 在 2025 年的重要性 在 2025 年，采纳 FinOps 不仅仅是一个战略选择，它是一场文化转型，将 IT、DevOps 和财务团队之间的协作与责任融入企业的运作中。随着云环境日益复杂，FinOps 实践确保每个决策、产品和部署都从成本效率和价值的角度进行评估。 随着组织规模扩大，企业很快意识到实施 FinOps 不仅仅是一个流程，它
DeepSeek V3、OpenAI 和 Claude 的背景 最近，DeepSeek V3 的发布在大模型领域引起了广泛关注。这款新模型由幻方量化旗下的 DeepSeek 团队推出，以其高达 6710 亿参数 MoE 架构的强大性能脱颖而出。不仅如此，DeepSeek V3 还
云成本失控的背景 根据 Gartner 的报告，超过 70% 的云成本被浪费。另一项研究发现，超过 82% 的云和 IT 决策者都遇到过不必要的云成本。 毫无疑问，云厂商的定价模式十分复杂。如果缺乏有效的监控和预算管理，云成本很容易失控。 在本文中，我们以 <a
什么是孤军奋战的 FinOps 困境？ 成为公司第一批 FinOps 从业者是一项充满挑战且颇有成就感的工作，但总有一个节点需要扩展团队。根据 FinOps 从业者的经验，这一节点可能显而易见，也可能模糊不清。 这种情况可能会导致我称之为“孤军奋战的 FinOps 困境”。即使团队早已需要扩展，一位单打独斗的 FinOps 从业者仍旧独自支撑整个职责。这种困境的结果通常是停滞不前、倦怠
