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客户案例:如何成功削减 40% 的云成本,同时保持业务增长

客户案例:如何成功削减 40% 的云成本,同时保持业务增长

客户案例:削减 40% 云成本的成功之路

2024 年,我们接触到了一家国内领先的 网红营销云 平台。作为一家快速增长的 SaaS 企业,他们的业务依赖于强大的云基础设施,以支持数据分析、广告投放优化以及超高流量的实时处理。然而,随着业务扩展,他们逐渐发现自己的 云成本在不知不觉中大幅增长,甚至开始影响整体利润率。

尽管他们已经开始进行 成本追踪和优化 机制,但仍然面临着一个尴尬的局面:起初,云支出的增长似乎还在可控范围内,但到了某个临界点,成本突然大幅飙升,最终远超预算预期。

当他们找到我们时,他们的主要诉求是:

  • ✅ 多云账单分摊、监控、自动生成报告。
  • ✅ 如何有效降低云计算成本?
  • ✅ 如何在不影响业务增长的前提下优化资源?
  • ✅ 如何建立长期的成本治理机制,避免优化成果被侵蚀?

在深入分析了他们的业务模型与云架构后,结合他们的环境,我们制定了一套 持续优化策略,最终帮助他们成功 削减了 40% 的云成本,同时保持了业务的正常增长。


云成本优化不是一次性任务

该企业最初也尝试了一些 一次性优化措施,例如删除闲置资源、缩减不必要的实例、优化存储策略等。这些措施在短期内确实带来了不错的成本节省,然而,他们很快发现 成本并不会自动维持在低水平

每当新功能上线、流量激增或团队忽略成本管理时,云费用又会快速反弹,甚至比之前更高。他们意识到,一次性的优化并不能解决根本问题,必须建立一套持续的成本治理体系,让每一笔云支出都符合业务价值。


挑战:云成本控制中的常见问题

在优化云成本的过程中,该企业遇到了以下典型挑战:

1. 新功能上线导致成本增加

企业的基础设施需要随着业务增长而扩展,开发团队往往会担心新的功能上线会增加成本。然而,限制扩展并不是解决方案,真正的目标应该是让增长与成本效率相匹配。

✅ 优化策略

  • 采用 自动扩展、按需分配资源,避免过度预留计算资源。
  • 提高开发团队对成本的可见性,让基础设施决策更加透明化,避免不必要的资源浪费。

2. 测试环境在非工作时间仍然运行

部分环境(如测试环境)通常只在工作时间需要运行,但由于突发需求(如紧急发布或客户支持),部分基础设施可能会在周末或非工作时间持续运行,导致意外的成本增加。

✅ 优化策略

  • 实施 自动缩容 流程,允许手动触发紧急需求,但避免资源长期空闲运行。
  • 通过 数据监控 识别非正常的使用,如果频率过高,考虑优化基础设施配置。
  • 在某些工作完成之后,允许研发人员 回收资源

3. 迁移过程中并行运行导致双倍成本

在进行系统迁移或升级时,往往会出现 新旧环境并行运行 的情况,如果管理不当,这种过渡期可能持续数周甚至数月,导致双倍的基础设施成本。

✅ 优化策略

  • 设定明确的迁移时间表,避免无限期并行运行。
  • 在迁移完成后,确保旧资源彻底下线,避免遗留的计算资源继续产生费用。

4. 过量日志存储增加成本

许多企业在生产环境中过度记录 INFO 和 DEBUG 级别的日志,导致日志存储和分析费用大幅增加。例如,一个看似无害的 INFO 级日志,在高并发系统中,每天可能会产生 数千元 的额外支出。

✅ 优化策略

  • 设定日志阈值,防止日志泛滥。
  • 定期审计日志存储策略,确保不同环境的日志记录符合实际需求。

5. Bug 导致的异常消耗

曾经,该企业的一个小型 Bug 导致了数据存储增加,单日额外花费数百元。如果未能及时发现,这个 Bug 可能在几个月内导致 数万元的额外支出

✅ 优化策略

  • 实施 异常成本检测,在数据成本激增时触发告警。
  • 改进数据存储方式,确保调试时可以获取足够信息,而不会过度浪费存储。

6. 旧资源未及时删除

迁移完成后,团队成员往往会因为“以防万一” 而迟迟不愿删除旧资源,最终导致大量闲置资源持续产生成本。

✅ 优化策略

  • 每月进行 过期资源审计,删除长时间未使用的资源。
  • 设定 自动销毁策略,防止测试资源长期占用计算实例。

7. 业务增长 vs. 意外的成本激增

业务增长带来 自然的基础设施扩展,但成本上升有时并非增长的直接结果,而是由于资源管理不善导致的浪费。

✅ 优化策略

  • 采用 成本趋势分析,确保增长带来的成本上升是合理的。
  • 通过 业务数据对比,确保云成本增长符合用户增长曲线。

8. 云迁移:利用更优折扣率,降低长期云支出

在长期使用某家云厂商的过程中,客户逐渐意识到,即便享受了一定的折扣,云计算费用依然在不断增加。经过一段时间的监控和数据分析,他们发现不同云厂商提供的长期折扣率存在显著差异。某些云供应商会针对特定行业、特定资源或大客户提供额外的折扣,而这些优惠信息并不总是透明可见,往往需要企业主动监测和对比。

✅ 优化策略

  • 通过我们提供的 云成本监控 定期跟踪当前云厂商的折扣率,并与其他云供应商的折扣进行对比。
  • 评估迁移成本,确认哪些业务适合迁移,确保迁移后的整体 ROI(投资回报率)更优。
  • 通过 谈判,获得更优的长期折扣和定制优惠方案。

9. 客户 POC 长期运行

部分客户的 POC 环境 即使测试完毕仍然长期运行,导致大量计算资源的浪费。

✅ 优化策略

  • 设定 自动到期策略,POC 过期后自动关停。
  • 仅在客户 确认需求 时才延长 POC 期限。

10. 一个领域的成本优化,被另一个领域抵消

例如,该企业关闭了一部分计算实例,节省了一定成本,但由于 CDN 流量量激增,导致 CDN 费用上升,抵消了优化带来的节省。

✅ 优化策略

  • 采用 全局成本监控,确保某个领域的优化不会引发另一领域的成本上升。
  • 定期 成本波动分析,确保所有优化措施真正有效。

构建持续的成本治理体系

为了确保优化成果不会被侵蚀,该企业建立了一整套 成本治理体系,包括:

✅ 每日成本监测

  • 自动检测 成本异常波动,及时发现异常增长点。
  • 提供 每日成本变动报告,帮助团队快速决策。

✅ 每周成本会议

  • 复盘过去一周的成本变动,分析原因并采取行动。
  • 让所有团队对 云成本透明化,加强成本意识。

✅ 每月高层战略会议

  • 讨论 长期优化措施,例如架构优化、资源分配策略等。
  • 确保 管理层与技术团队在成本管理上保持一致

最终成果

通过一系列持续优化,该企业成功削减 40% 的云成本,同时业务保持高速增长,并且形成了 长期可持续的成本管理体系

📌 关键经验总结

  • ✅ 云成本管理是持续过程,而非一次性优化。
  • ✅ 团队全员需要具备成本意识。
  • ✅ 所有成本增长都需要正当理由。
  • ✅ 采用全局视角优化,而非局部优化。

借助 结构化成本治理 + 持续优化策略,该企业实现了 低成本、高效率、高增长 的云计算管理模式。


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客户的云成本优化之路证明了,成功的云成本管理不仅仅是削减开支,而是建立透明、可控、智能化的优化体系。然而,许多企业仍然面临以下问题:

  • 缺乏实时成本监控,难以及时发现和优化高额开销点。
  • 云成本归因不清晰,不同团队难以精准分摊成本,导致预算管理混乱。
  • 优化依赖人工决策,缺少智能化建议,导致资源配置滞后或过度采购。

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